2月6日，巴中自然資源投資集團(tuán)有限公司召開2023年度工作總結(jié)表彰暨2024年重點(diǎn)工作安排部署會議。會上，對公司2023年度主要工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，對公司2024年主要工作進(jìn)行了安排部署，并對公司2023年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨員先鋒示范崗、優(yōu)秀中層干部、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。

會議指出，2023年是公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。一年來，面對各類制約發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和各項(xiàng)繁重高企的目標(biāo)任務(wù)，公司上下始終不畏艱難、團(tuán)結(jié)奮斗，始終錨定目標(biāo)、不勝不休，始終聚焦發(fā)展、布局未來，以公司更名為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，著力強(qiáng)化經(jīng)營管理，積極防范化解風(fēng)險(xiǎn)，奮力完成目標(biāo)任務(wù)，全面提升“兩力”（資源整合力、企業(yè)形象力）、促進(jìn)“三化”（經(jīng)營市場化、管理精細(xì)化、員工職業(yè)化）、抓好“四要”（以改革為要，以發(fā)展為要，以項(xiàng)目為要，以資金為要），取得了較好的工作成效。

會議指出，在看到成績的同時(shí)，公司上下更應(yīng)清醒地看到，公司在經(jīng)營管理方面還存在不少問題和挑戰(zhàn)，還面臨一些發(fā)展困局亟待破解，主要體現(xiàn)在生存發(fā)展空間小、轉(zhuǎn)型發(fā)展困難多、債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高、遺留問題化解難、子公司發(fā)展任務(wù)重等方面。同時(shí)，還存在部分員工職業(yè)化水平不高，工作作風(fēng)和工作紀(jì)律還需加強(qiáng)，各部門、子公司之間溝通不暢等情形。下一步，公司將采取有力措施，堅(jiān)決予以解決。

會議提出，2024年是公司直面發(fā)展難題、應(yīng)對形勢變化、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年，也是公司強(qiáng)化經(jīng)營管理、把握發(fā)展機(jī)遇、突破發(fā)展瓶頸的一年，更是公司破局和布局的關(guān)鍵之年。并明確公司的破局思路：一是布局礦產(chǎn)資源、實(shí)景三維等戰(zhàn)略性新主業(yè)，二是布局產(chǎn)業(yè)園區(qū)、生態(tài)康養(yǎng)等朝陽性轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)，三是布局造血功能強(qiáng)、現(xiàn)金流量大的項(xiàng)目促進(jìn)科學(xué)性資金來源，為公司未來可持續(xù)和多元化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會議明確，2024年公司工作的主要思路是：以黨建為魂，以發(fā)展為要，守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，“一抓”到底強(qiáng)目標(biāo)，“雙管”齊下強(qiáng)管理，“三維”共進(jìn)強(qiáng)經(jīng)營，“四向”發(fā)力強(qiáng)業(yè)務(wù)，全面促進(jìn)公司高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。并對2024年公司10個(gè)方面的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署：一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，二是推進(jìn)規(guī)范管理，三是加強(qiáng)成本管控，四是強(qiáng)化經(jīng)營意識，五是提升經(jīng)營能力，六是突出經(jīng)營效益，七是深耕自然資源產(chǎn)業(yè)，八是培育轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)業(yè)，九是發(fā)展商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，十是做強(qiáng)子公司產(chǎn)業(yè)，為公司2024年工作指明了方向、規(guī)劃了路徑、添加了措施。

會議要求，新的一年，公司上下要繼續(xù)堅(jiān)守初心使命，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精神，繼續(xù)干好本職工作，全面落地落實(shí)落細(xì)2024年度各項(xiàng)工作部署，全面按時(shí)按質(zhì)按量完成2024年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量！