9月30日，市國(guó)土資源局黨委委員、機(jī)關(guān)黨委書記李新泉主持召開巴中秦鼎實(shí)業(yè)有限公司正風(fēng)肅紀(jì)暨作風(fēng)紀(jì)律整頓大會(huì)。市國(guó)土資源局黨委書記、局長(zhǎng)何小兵，市紀(jì)委駐市財(cái)政局紀(jì)檢組長(zhǎng)吳迪，市國(guó)資委黨群科科長(zhǎng)王建勇，市國(guó)土資源局派駐秦鼎公司各廉潔觀察員及市國(guó)土資源局機(jī)關(guān)紀(jì)委干部吳曉軍出席會(huì)議，秦鼎公司全體員工參加會(huì)議。

    會(huì)議宣讀了《巴中秦鼎實(shí)業(yè)有限公司關(guān)于開展作風(fēng)整頓的實(shí)施方案》和《巴中市監(jiān)察委員會(huì) 關(guān)于給予董育銘開除處分的決定》，并進(jìn)行了作風(fēng)整頓動(dòng)員暨工作安排部署。

    市國(guó)土資源局黨委委員、機(jī)關(guān)黨委書記李新泉指出，第一，作風(fēng)整頓的必要性和緊迫性。一是慘痛的負(fù)面影響給大多數(shù)員工帶來的心理陰影。二是秦鼎公司的班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)存在問題，給作風(fēng)建設(shè)帶來了嚴(yán)重影響。三是國(guó)有企業(yè)的思維方式和工作方法沒有得到根本改變。四是公司當(dāng)前面臨的困難和壓力，必須嚴(yán)格作風(fēng)整頓來開展工作。五是企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)不可低估。第二，搞好作風(fēng)整頓須做到“五個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持把每個(gè)人都擺進(jìn)去，每個(gè)人都是作風(fēng)整頓的對(duì)象。二是堅(jiān)持深刻剖析，深挖細(xì)查，將作風(fēng)整頓工作做實(shí)，對(duì)癥下藥。三是堅(jiān)持有病治病，有毒刮毒。四是堅(jiān)持完善制度，制度建設(shè)必須實(shí)用、管用，防范風(fēng)險(xiǎn)。五是堅(jiān)持邊整邊改、力行力改、有則必改。第三，落實(shí)作風(fēng)整頓須注意幾個(gè)問題。一是要有針對(duì)性。二是要有創(chuàng)新性。三是要有時(shí)效性。四是要有目標(biāo)性。

    市紀(jì)委駐財(cái)政局紀(jì)檢組長(zhǎng)吳迪就推進(jìn)企業(yè)廉潔建設(shè)和強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)提出三點(diǎn)意見。

    第一，提高政治站位，堅(jiān)定不移把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到公司發(fā)展中。一是要堅(jiān)守政治品格。二是要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。三是要強(qiáng)化政治約束。第二，擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任，統(tǒng)籌推動(dòng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。一是公司黨支部要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是要知責(zé)明責(zé)，推動(dòng)責(zé)任落地。三是要實(shí)實(shí)在在抓好重點(diǎn)工作。第三，增強(qiáng)政治敏銳性，深刻反省引以為戒，堅(jiān)決消除不良影響加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是黨支部圍繞公司出現(xiàn)的重大問題召開專題民主生活會(huì)，開展充分的批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)與管理工作進(jìn)行一次全面的政治體檢。二是對(duì)公司網(wǎng)站、辦公環(huán)境這些進(jìn)行一次全面清理，消除負(fù)面影響。三是對(duì)照身邊的典型，自我反省，并思考怎么辦，怎么改。

    吳迪組長(zhǎng)提出廉潔自律要求，一是要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神。二是要清正廉潔嚴(yán)守廉潔自律底線。三是要持之以恒全面強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。四是要堅(jiān)定信心推動(dòng)公司再上臺(tái)階。

    市國(guó)土資源局黨委書記、局長(zhǎng)何小兵提出三個(gè)要求、兩個(gè)思考。三個(gè)要求：一是做人，做人要厚道，學(xué)會(huì)換位思考，多替別人想，福報(bào)自然來；二是做事，路在自己腳下，未來在自己手上，付出與收獲總是成正比，求人不如求己；三是學(xué)習(xí)，一份耕耘，一份收獲，要有吃苦耐勞的學(xué)習(xí)和進(jìn)取精神。兩個(gè)思考：一是秦鼎的明天去哪里？二是你去哪里？你們?nèi)ツ睦铮?/span>

    何小兵局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，秦鼎公司作風(fēng)問題的出現(xiàn)有三個(gè)原因。即制度、能力、態(tài)度。全體員工要通過此次會(huì)議和各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，把工作干好，把生活顧好，希望秦鼎公司興旺發(fā)達(dá)，也希望秦鼎公司的每一位同志的明天更加幸福。